Когда бизнес хочет расти, он сталкивается с необходимостью обучать сотрудников быстрее, качественнее и дешевле. Здесь на помощь приходит корпоративный университет — не просто набор тренингов, а полноценная система, которая помогает бизнесу достигать целей через развитие людей.
Этот курс — для тех, кто хочет не просто организовывать обучение, а строить стратегические L&D-системы. Вы узнаете, как создать корпоративный университет с нуля, выбрать правильную структуру, выстроить работу с внутренними и внешними тренерами, согласовать обучение с целями бизнеса, внедрить модели компетенций, запустить онлайн-курсы и развивать кадровый резерв. Всё — через призму реального опыта, проверенных инструментов и кейсов ведущих компаний.
В программе курса:
Секция 1. Стратегия и аудит корпоративного университета
-
Что такое корпоративный университет и зачем он бизнесу
-
Модель компетенций сотрудников L&D
-
Аудит текущей ситуации, стратегия и бюджетирование
Секция 2. Взаимодействие с тренерами и бизнесом
-
Поиск и обучение тренеров
-
Работа с внутренними и внешними тренерами
-
Анализ потребностей бизнеса, презентация ценности L&D
Секция 3. Instructional Design и результативные программы
-
Первая встреча с заказчиком и разработка программ
-
Blended Learning, перенос знаний на практику
-
Оценка эффективности обучения
Секция 4. Развитие сотрудников
-
Программы развития и создание A-players
-
Коучинг, фасилитация, карьерные треки и кадровый резерв
Секция 5. Компетенции, оценка и онлайн-обучение
-
Модели компетенций, оценка, внутренний ассессмент
-
Взаимодействие с провайдерами
-
Дистанционные форматы и онлайн-платформы
Если вы хотите перестать быть просто организатором обучения и начать строить настоящие L&D-системы, этот курс — ваш следующий шаг.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Leave a Reply