HR — это зона высокой неопределённости для любого CEO.
Найти сильного HR? Не ясно как.
Оценить его работу? Кажется туманным.
Выстроить процессы и стратегию? Без практики почти невозможно.
Этот курс даст вам полную ясность.
«HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании» — первый системный курс для собственников бизнеса и генеральных директоров, где вы получите чёткие инструменты:
— Как управлять HR без HR
— Как нанять, адаптировать и оценить HR-директора
— Как построить партнёрство, которое ускорит рост бизнеса
Весь курс построен на практическом опыте Mike Pritula — 20 лет в HR, десятки запусков HR-функции с нуля.
Программа курса:
Секция 1. HR-функция: зачем и как без неё обойтись
Занятие 1. Зачем компании нужен HR-директор и какие задачи он решает
Занятие 2. Как управлять HR без HR: инструменты и стратегия
Секция 2. Ключевые HR-процессы: от найма до вовлечённости
Занятие 3. Базовые HR-процессы: рекрутинг, адаптация, эффективность
Занятие 4. Продвинутые HR-практики: оплата, развитие, удержание
Секция 3. Поиск и найм HR-директора
Занятие 5. Как определить, какого HR нужен вашей компании
Занятие 6. Как проводить отбор и оценку кандидатов на роль HR
Секция 4. Взаимодействие с HR: адаптация, партнёрство, рост
Занятие 7. Адаптация и проверка HR-директора: как понять, ваш ли это человек
Занятие 8. Как построить эффективные отношения с HR-директором
Занятие 9. Совместная работа CEO и HR: выход компании на новый уровень
Секция 5. Автоматизация HR-процессов
Занятие 10. Автоматизация HR: зачем, с чего начать и что выбрать
Вы получите шаблоны, чек-листы, списки вопросов, карты оценки и обратную связь на ДЗ (в полной версии курса).
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Если вы — CEO, который хочет, чтобы HR работал на рост, этот курс даст вам всё, чтобы выстроить сильную HR-функцию с нуля. Начните сегодня.
Leave a Reply