Изменения — это неизбежность.
Но внедрение изменений — это всегда вызов.
Выгорают команды. Возникает сопротивление. Разваливаются проекты. И всё потому, что компании не умеют управлять изменениями системно.
Если вы хотите не просто «запускать инициативы», а добиваться реальных трансформаций — вам нужен этот курс.
«Как внедрять изменения в компании» — это практический курс по управлению изменениями для HR, руководителей и всех, кто ведёт людей через неопределённость.
Вы получите проверенные фреймворки, эмоциональные модели и инструменты, которые можно применять сразу.
В курсе вас ждёт пошаговая система внедрения изменений, основанная на лучших мировых практиках — от Коттера и ADKAR до CES и поведенческих моделей.
Программа курса:
Секция 1. Основы управления изменениями и подготовка
Занятие 1. Почему изменения проваливаются и как этого избежать
– Типовые ошибки и статистика провалов
– Что мешает изменениям прижиться
– Как правильно начать трансформацию
Занятие 2. Эмоции в изменениях: как справляться с сопротивлением
– Модель «всадник, слон и путь»
– Почему логики недостаточно
– Как работать с эмоциями людей в изменениях
Секция 2. Стратегия и структура изменений
Занятие 3. Модель Коттера: 8 шагов эффективной трансформации
– Видение, команда, первые победы и закрепление
Занятие 4. Инструменты и фреймворки: от ADKAR до Roadmap
– Stakeholder Mapping
– Power Map
– Этапность и управление рисками
Секция 3. Вовлечение, мотивация и устойчивость
Занятие 5. Вовлечение сотрудников и формирование команд изменений
– Лидерство, коммуникация и поддержка
– Диагностика вовлечённости
Занятие 6. Модель CES и опыт Google по устойчивым изменениям
– Как измерять эффективность изменений
– Как сохранять энергию команды в длительных трансформациях
Вы получите не просто контент — выстроенную систему, с которой сможете запускать и сопровождать изменения от идеи до результата.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Изменения не терпят отложенных решений. Запишитесь на курс — и начните трансформировать свою компанию уже сегодня.
Leave a Reply