Антикризисный HR: Как управлять персоналом в условиях кризиса и низкого бюджета — это практический курс для HR-специалистов, которые работают в нестабильных условиях: во время экономического спада, военного положения, сокращения штата или отсутствия бюджета на развитие HR-функции.
Курс построен на опыте антикризисного управления в реальных компаниях и показывает, как даже без бюджета HR может:
-
нанимать нужных сотрудников,
-
внедрять бенефиты,
-
обучать персонал,
-
повышать эффективность работы,
-
поддерживать моральный дух команды
-
и быть стратегическим партнёром бизнеса в трудные времена.
Вы получите не теоретические советы, а конкретные инструменты, шаблоны и кейсы, которые можно сразу применять. Каждое занятие включает домашнее задание с обратной связью от автора курса.
После прохождения курса вы научитесь:
-
эффективно нанимать в условиях кризиса и снижения зарплат
-
внедрять мотивацию и обучение без бюджета
-
управлять производительностью и вовлечённостью сотрудников
-
справляться с выгоранием и негативом
-
сохранять и развивать HR-функцию в условиях сокращений и неопределённости
Программа курса:
-
Антикризисный рекрутинг и адаптация
-
Управление зарплатами, премиями и бенефитами без бюджета
-
Обучение и развитие персонала в условиях ограниченных ресурсов
-
Управление эффективностью и оптимизация штата
-
Коммуникация и поддержка морального духа команды
-
Управление изменениями, рисками и кризисными ситуациями
Важно: на Udemy представлена базовая версия курса — без проверки домашних заданий, без доступа к файлам и без диплома Mike Pritula Academy. Если вы хотите получить максимум пользы, следуйте всем практическим заданиям и углубляйтесь в кейсы. Курс поможет вам стать действительно антикризисным HR-партнёром, способным справиться с любыми вызовами.
Leave a Reply