Вас уже не устраивает просто «чувствовать» вовлечённость или текучесть — вы хотите точно знать, что влияет на результат в HR? Тогда этот курс для вас. Здесь мы не будем углубляться в сложную статистику, но научим думать как аналитик: собирать данные, превращать их в метрики и использовать эти метрики для улучшения бизнес-процессов.
Вы получите понятный и практичный инструментарий, с которым можно будет работать прямо в Google Spreadsheet или Excel — без лишних сложностей. Увидите, как HR метрики превращаются в аргумент для руководства, а аналитика помогает усиливать бренд работодателя, удерживать сотрудников, настраивать компенсации и улучшать адаптацию.
Программа курса:
1. HR метрики: зачем и какие
-
Источники данных
-
Виды анализа
-
Связь метрик с бизнес-решениями
2. Метрики рекрутинга и адаптации
-
Воронка, SLA, бренд работодателя
-
Анализ стоимости закрытия вакансий
3. Метрики мотивации и вовлеченности
-
Опросники, импульсные замеры, план действий
-
Инструменты автоматизации
4. Метрики оплаты труда
-
Анализ конкурентности
-
Премии, пересмотры, бюджет ФОТ
5. Метрики эффективности и развития
-
Карьерный рост, обучение, кадровый резерв
6. Метрики удержания и текучести
-
Прогнозирование, регрессионный анализ
-
Exit-интервью и Retention Survey
Каждое занятие — это возможность внедрить улучшение прямо сейчас, а не после долгих теоретических размышлений. Курс построен на опыте десятков компаний и практических кейсах, которые можно адаптировать под вашу реальность.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните свой путь к метрикам, которые действительно что-то меняют.
Leave a Reply