Хотите проводить собеседования, которые действительно позволяют выявить сильнейших кандидатов? Этот курс научит вас современным техникам интервьюирования: от подготовки и построения вопросов до оценки компетенций и принятия обоснованных решений о найме.
Вы освоите модель STAR, научитесь использовать Job Scorecard и чек-листы, разберётесь в поведенческих вопросах, ошибках оценки и сможете выстроить профессиональный процесс интервью, который исключает субъективность и усиливает доверие.
Курс включает 4 занятия + 1 вводное в записи с примерами, шаблонами и практикой. Материалы курса основаны на опыте десятков компаний и подойдут как HR-специалистам, так и руководителям команд.
Программа курса:
Занятие 1: Основы эффективного интервьюирования
-
Цели, структура и виды интервью
-
Подготовка: профиль вакансии, вопросы, чек-лист
-
Инструмент Job Scorecard
-
Практика: составление вопросов для вакансии
Занятие 2: Техники проведения интервью
-
Поведенческие вопросы и модель STAR
-
Навыки активного слушания, уточняющие вопросы
-
Невербальная коммуникация и установление доверия
-
Карта компетенций и чек-лист проведения интервью
-
Практика: интервью по компетенциям
Занятие 3: Оценка и отбор кандидатов
-
Как оценивать soft и hard skills
-
Разработка и оценка тестового задания
-
Предвзятость, ошибки в найме, анализ мотивации
-
Использование Scorecard и чек-лист оценки
-
Практика: кейсы по сравнению кандидатов
Занятие 4: Обратная связь и финальные итоги
-
Документирование результатов
-
Конструктивная обратная связь кандидату и рекрутеру
-
Юридические аспекты и конфиденциальность
-
Матрица компетенций и чек-лист фиксации итогов
-
Практика: формулировка письменной обратной связи
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома pritula academy.
Leave a Reply