Менторство — это мощный инструмент, который трансформирует не только сотрудников, но и саму культуру компании. Компании, в которых развиты программы наставничества, получают более вовлечённых, лояльных и быстро развивающихся сотрудников. Но чтобы менторство работало, его нужно правильно организовать — с понятной структурой, четкими ролями и пошаговым процессом.
Этот курс — ваш пошаговый путеводитель в мир наставничества. Вы получите набор инструментов, сценариев, шаблонов и практик, которые позволят вам уверенно стать ментором или запустить корпоративную программу наставничества. Всё просто, понятно и максимально практично — от первой встречи до завершения менторских отношений.
Вот что вас ждет в курсе:
Раздел 1. Основы менторства
-
Что такое менторство и зачем нужны менторы
-
Достижение целей, типы менторства, кто может быть ментором, кейсы компаний
-
Раздел 2. Наставничество как инструмент развития
-
Менторство как помощь в прогрессе сотрудникам
-
Работа с ожиданиями, карьерное развитие, поддержка в проблемах, ошибки менторов
-
Раздел 3. Подготовка и подбор менторов
-
Подбор ментора под сотрудника и подготовка ментора
-
Совместимость, цели, роль ментора, оценка прогресса
-
Раздел 4. Эффективное взаимодействие
-
Первая встреча
-
Построение отношений, установка границ, планирование встреч, работа с нетворком
-
Раздел 5. Завершение менторства
-
Завершение менторских отношений
-
Планирование, финальная дата, продолжение после завершения
-
Раздел 6. Типовые сценарии менторства
-
Типичные сценарии в менторстве
-
Наставничество при смене профессии, стажеры, карьерный рост, “одаренные” сотрудники
-
Не упустите возможность стать тем, кто запускает рост и трансформацию других — начните прямо сейчас!
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Leave a Reply