
Оценка 360 градусов — один из самых мощных HR-инструментов, способный дать объективную картину поведения и эффективности сотрудников. Этот курс — ваш пошаговый план внедрения оценки 360 от идеи до результата. Вы научитесь разрабатывать грамотные опросники, настраивать систему оценки, собирать обратную связь от коллег, руководителей и подчинённых, формировать понятные отчёты и превращать данные в реальные действия.
На курсе вы получите:
-
Полную методологию проведения оценки 360
-
Готовые шаблоны компетенций и шкал
-
Инструкции по использованию Google Forms и автоматизированных платформ
-
Стратегии интеграции 360 в развитие, карьерное планирование, обучение и преемственность
-
Примеры реальных кейсов компаний
Программа курса:
1. Введение в оценку 360
-
Что такое 360 и зачем она нужна
-
Мифы и страхи
-
Отличие от других опросов
2. Дизайн опросника
-
Компетенции и критические инциденты
-
Примеры вопросов и формулировок
3. Разработка инструмента
-
Выбор шкал, открытые вопросы
-
Письма участникам, нейтрализация предвзятости
4. Проведение оценки
-
Рассылка, вовлечение участников
-
Повышение процента завершений
5. Обратная связь по результатам
-
Индивидуальные и групповые сессии
-
Интерпретация отчётов
6. Связь с HR-процессами
-
Развитие, оценка эффективности, обучение
-
Планирование преемственности
7. Проведение оценки в Google Forms
-
Настройка форм, сбор и обработка данных
8. Обзор платформ и кейсы компаний
-
Сравнение решений
-
Реальный опыт внедрения
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Записывайтесь прямо сейчас — начните проводить эффективные оценки 360 и развивайте сотрудников на основе точной обратной связи.
Leave a Reply