Хотите выявлять сильных кандидатов, создавать кадровый резерв и принимать объективные решения по развитию персонала? Ассессмент-центр — это мощный инструмент, который используют крупнейшие компании мира. На курсе вы получите пошаговую инструкцию по созданию собственного центра оценки: от анализа компетенций и разработки упражнений до подготовки асессоров, проведения оценки и выдачи обратной связи.
Вы узнаете, как адаптировать ассессмент под разные задачи — найм, развитие, внутренний отбор. На практике разберёте меморандум центра оценки, матрицу компетенций, варианты упражнений и тестов, узнаете, как выстраивать структуру оценки и как валидировать результаты. И всё это — с примерами, шаблонами и обратной связью от практика с 20-летним HR-опытом.
Программа курса:
1. Что такое Ассессмент Центр или Центр Оценки
-
Принципы, история, валидность, аргументы для внедрения
2. Определение требований к должности
-
Анализ работы, выбор компетенций и методов оценки
3. Разработка содержания и планирование оценки
-
Меморандум, матрица, типы и форматы упражнений, расписание центра
4. Обучение наблюдателей оценки (асессоров)
-
Подбор, обучение, бланки оценки
5. Проведение Ассессмент Центра
-
Подготовка, инструктаж, упражнения, обсуждение результатов
6. Действия после оценки
-
Отчёты, обратная связь, план развития, валидизация
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Готовы внедрить инструмент, который используют в Google, P&G и McKinsey? Присоединяйтесь к курсу и создайте свой ассессмент-центр с нуля!
Leave a Reply